В България малко предприемачи се решават да закупят готов бизнес. Когато това стане в повечето случаи те закупуват само активите на компанията а не самият бизнес. Естествено винаги рискът е много по-малък когато един предприемча купува активи вместо целият бизнес но това ограничава неговите възможности за неорганичен растеж.
Дали една фирма трябва да расте само органично или би имало смисъл също да се закупи и някой конкурент? Как да подходим в една такава ситуация и можем ли да се справим сами? Какъв бизнес да закупим? Дали да не заложим на сигурно и просто да закупим активите на някоя фалирала компания. В чужбина много от големите мултинационални компании много често купуват готови бизнеси. Какви биха били причините за това? Вижте статията на Калоян Кирилов във Форбс по темата Тук